„Hilfe zur Selbsthilfe“

In dieser Blogrubrik legen wir den Schwerpunkt auf konkrete Praxisfälle aus dem Alltag. Hier bieten wir „Hilfe zur Selbsthilfe“, damit Corporate Sustainable Finance kein Buch mit sieben Siegeln bleibt. In dieser Blogrubrik bloggen unsere Autor*innen, die selbst „an der vordersten CSF-Front“ stehen, über das, was sie sehen und erleben und geben somit an dieser Stelle wertvolle Praxistipps. Die Beiträge sind mit einer „Umsetzbarkeits- bzw. Machbarkeitsbrille“ geschrieben. In dieser Kategorie gibt es auch Best-Practice-Beispiele. Unsere „Enabler“ haben eine Spürnase für frechmutige Praxisbeispiele entwickelt. Manche Beiträge berichten von richtigen Lifehacks aus der Welt der CSF-Praxis. Unsere Autoren geben handfeste, direkte Hilfestellung, wie man CSF aktiv besser betreibt. Neben spannenden CSF-Beispielen werden in den Blogbeiträgen auch konkrete Lösungsvorschläge präsentiert, die bereits kluge, in der Praxis erprobte CSF-Anwendungen sind. Manche Beiträge sind unterhaltend – und erfrischend ehrlich dazu. Wer erfolgreich CSF betreiben möchte, beschreitet neue, innovative Wege – doch wo Innovation ist, sind Misserfolge nicht weit. „Trial and Error“ gehört in einer jungen, sich dynamisch und agil entwickelnden Disziplin wie CSF einfach mit dazu. Davor scheuen sich noch viele. Unsere Autor*innen haben permanent Innovationen im Blick und bieten als Quer- oder Vorausdenker viele wertvolle Inspirationen mit handfestem Lösungsfokus. Als CSF-Praktiker*innen nehmen sie kein Blatt vor den Mund und zeigen ihre Begeisterung für gute Lösungen, ziehen aber auch abschreckende Beispiele ans Tageslicht, um daraus zu lernen. Alles selbstverständlich anonym und unter Wahrung des Datenschutzes. Als Blog, der konstant den CSF-Horizont ausdehnt, über den Tellerrand sieht und viel Praktisches aufzeigt, ist die ein oder ander Information für den manchen nur eine Spinnerei, jedoch für den anderen bereits ein Lifehack und eine praktikable Lösung. Da Meinungen aber wichtig sind, damit CSF-Praktiker*innen für ihre individuelle Situation einen eigenen Standpunkt bestimmen bzw. neue Wege beschreiten können, zeigen wir immer wieder auf, wohin die Reise geht und highlighten auch Exotenlösungen.

Green Controlling 04 – Anforderungen an moderne Softwarelösungen

Green Controlling 04 – Anforderungen an moderne Softwarelösungen

Die Transformation des Kerngeschäfts in Richtung Nachhaltigkeit hat für die Unternehmen höchste Priorität und ist überlebenswichtig. Eine konsequente E2E-Digitalisierung ist die Grundlage für eine schnelle und zielführende Umsetzung. Die ganzheitliche nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenssteuerung ist sozusagen der Game-Changer. Mit dieser Form der digitalen Steuerung ist das Unternehmen in der Lage nicht nachhaltige und nachhaltige wirtschaftliche Aktivitäten entlang seiner gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1, 2, oder 3 / vorgelagerte Aktivitäten, Unternehmen direkt, nachgelagerte Aktivitäten) zu bestimmen und sichtbar zu machen. Auf dieser datenbasierten Erkenntnislage können das Management und die Mitarbeiter passgenaue Veränderungen herbeiführen, das Unternehmen weiterentwickeln und fortschrittlich in die Zukunft führen.

Green Controlling 03 – Projekttipps für die Softwareeinführung

Green Controlling 03 – Projekttipps für die Softwareeinführung

Wie bereits im Blogbeitrag "Green Controlling 01 – eine „Vernunftsehe“ von Nachhaltigkeit und Digitalisierung“ adressiert, lautet die Zukunftsformel: Nachhaltigkeit = Digitalisierung + Innovation. Der Baukasten der Zukunft ermöglicht ökologisches, soziales und ökonomisches Handeln und sichert langfristig das Überleben der Unternehmen (Menschen und Umwelt). Um die wichtigen Werkzeuge der Zukunft einsetzen zu können ist ein hoher Digitalisierungsgrad unabdingbar.

Nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse – ein Praxisbeispiel

Nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse – ein Praxisbeispiel

In diesem Folgebeitrag beschreibe ich aus der Unternehmenspraxis wie Annahmen für die nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse in einem Workshop erarbeitet werden, stelle ein angewendetes Template-Beispiel und die Verknüpfung zur Finanzplanung vor und verlinke sowohl zu theoretischem Fachwissen als auch einem dazu passenden Unternehmensbeispiel.